医疗行业近期引发了一场激烈讨论，河南一名医生在网络上分享了科室内的一桩令人失望的事件。一次医疗纠纷导致医院需支付40万元的赔偿，而剩余的20万元则要求科室全体成员共同承担。科主任决定让所有人平摊，每人需扣除3.5万元，并分六个月从工资中扣除。这名医生质疑道，若有人犯错入狱，难道全科都要跟着一起去吗？此言引发许多医护同行共鸣，纷纷表达相似的不满。

许多医护人员表示，这种现象在许多医院普遍存在。在奖金分配时，依据职称和工作量的标准都十分明确，职称高的人获得的奖金更多，年轻医生相对较少，大家普遍认同这种分配逻辑。但是一旦发生事故，所有的细致分类立刻失效，变成了人人平摊的模式，无论参与诊疗与否，每个人分摊金额相同。

不少医生分享了各自科室的处理方法。例如，湖北某科室则采用了明确分责的方式，事故当事医生和科主任各承担一部分，其余同事仅需分摊少量。医生认为，奖金分配应该依据责任，而赔偿也应遵循同样的原则，负责的主任应分担更多。另一位安徽医生指出，赔偿金额较小时主任乐于分担，但若金额庞大，很多管理者就不愿意承担相应的赔偿，最终如何分摊完全取决于主任的个人态度。 球友会

这种无差别扣款现象不仅存在于医疗纠纷中，在不少基层医院和公立医院，这样的损失分摊早已成为潜规则。逃费病人留下的欠款以及医保限额的扣款，最终都由整个科室共同承担。

多年前，宁波产科就发生过一起让人心痛的事件。一名医生为了抢救危重产妇，不惜加班四小时，最后却因患者逃费损失数千元。对此，科室内几位医护不得不共同承担这笔费用，这种冤屈许多人都能感同身受。

实际上，"平等"并不代表"公平"。表面上的平摊措施让人觉得公正，然而，背后却隐藏着巨大的不平等。例如，对于科主任来说，3.5万元或许只是一个月的绩效收入，但对于刚入职的年轻医生则可能意味着数个月的工资。面对同样的扣款，承受的压力却截然不同。 球友会

更合理的解决方案应该是：医院为医务人员统一购买医疗责任险，发生纠纷时由保险公司赔付，以此减少科室成员之间的费用负担。相关部门曾发文强调，不支持这种无差别分摊的赔偿模式。在处理医疗纠纷时，首先要作出责任判定，清晰划分医院、科室和个人的责任比例，确保没有过错的医护人员不承担经济损失。部分地区的管理办法已开始实施责任分级，医院承担大部分责任，再细分科室与个人的份额，谁的责任大，谁就承担更多。

此事件的根本原因在于科室承包式管理造成的权力失衡，很多科室像是小型自负盈亏的单位，科主任掌控着绩效分配、排班等权利，一旦缺乏监督，便容易产生问题。奖金分配缺乏透明性，甚至出现挪用绩效的现象，努力工作的人得不到合理报酬。而部分医务人员已开始采取措施，防止类似问题再次发生，将科主任的绩效由医院单独核算，科室奖金分配方案需报告医院备案并接受监督。

团队合作理应让人相互支持，但前提是责任明确、规则公开。互帮互助是情分，但强制性集体分担是不合理的。医务工作者入行的初衷是治病救人，而非为他人的失误买单。完善医疗责任险、明确各方责任、规范绩效分配比简单的扣罚更为有效。 球友会

希望每位坚守临床岗位、认真对待患者的医务人员，不再被迫承担不应属于自己的负担。